近日，2017年全球智能物流峰會如期舉行，峰會上，科技、零售、物流等領域的領軍人物和專家，共同探討智慧物流新趨勢。阿里巴巴創始人馬云就《連接升級》這個主題發表了獨到見解，給民營快遞老板們上了一堂“轉型課”。

馬云表示，現在每日包裹處理量達一億，而未來的5至8年中國物流界將面臨一天處理十億個包裹的挑戰，面對這個挑戰，物流公司要在組織、人才、技術、眼光格局等方面做好準備，可他過去半年發現，目前很多物流公司還沒有做好準備。馬云還表示，菜鳥的定位就是要做應該做但還沒做的事，淘汰到那時還沒有準備好的公司和高管。

那么馬云就如何處理每日十億包裹的策略是什么呢？他認為未來的物流公司必須是技術公司，必須高度投入技術研發、高度關注技術人才、變革物流企業組織架構才能應對即將到來的挑戰。馬云又認為目前很多民營快遞公司上市融資后，沒有把錢投放到技術和人才上，和不上市沒有太大區別，他認為企業把錢用到市場拼殺上的時代已經過去了，物流公司只有聯合作戰，才可能解決未來每天十億包裹的體量。

小編后語：種種數據表明，馬云的預言并非信口開河，物流界新一輪改革勢在必行，要想不被淘汰，就得把眼光放長遠一點，做好戰略準備，不至于到時措手不及。

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